Sean tiết lộ từng sở hữu 40 cửa hàng thời trang với doanh thu lớn

Trong chương trình YouTube công bố ngày 26 vừa qua, ca sĩ Sean cho biết ông từng vận hành 40 cửa hàng thời trang trên toàn quốc với doanh thu đạt 20 tỷ won mỗi năm vào năm 1998. Ông cũng bày tỏ sự biết ơn khi kế hoạch niêm yết trên sàn KOSDAQ bị hủy bỏ thay vì thu về hàng tỷ won từ việc bán cổ phần.

Ca sĩ Sean, người được biết đến là biểu tượng của sự quyên góp và thiện nguyện, vừa tiết lộ ông từng là một doanh nhân thời trang với doanh thu hàng năm đạt mức 20 tỷ won. Dù sự nghiệp kinh doanh đã phát triển mạnh mẽ đến mức vận hành 40 cửa hàng trên toàn quốc, ông giải thích rằng số tiền thực tế ông nắm giữ không nhiều như mọi người tưởng tượng. Chia sẻ về việc kế hoạch niêm yết trên sàn KOSDAQ bị hủy bỏ, ông còn đưa ra quan điểm bất ngờ khi cho rằng mình cảm thấy biết ơn vì đã bỏ lỡ cơ hội thu về tài sản hàng tỷ won.

Trong chương trình trên kênh YouTube 'Lee Sung-mi's Can't Go' được công bố vào ngày 26 vừa qua, Sean đã kể lại những trải nghiệm thời còn hoạt động trong nhóm Jinusean khi bắt đầu kinh doanh quần áo. Do bị cuốn hút sâu sắc bởi văn hóa hip-hop, ông đã tự nhiên dành sự quan tâm đến thời trang và lấy đó làm bước đệm để dấn thân vào lĩnh vực thương hiệu may mặc. Gu thẩm mỹ tích lũy được qua âm nhạc cùng niềm đam mê thời trang đã dẫn dắt ông đến với kinh doanh và mang lại kết quả thành công hơn nhiều so với mong đợi.

Ông cho biết: "Vào thời điểm đỉnh cao nhất năm 1998, chúng tôi đã có khoảng 40 cửa hàng trên toàn quốc" và "doanh thu đã tăng lên đến 20 tỷ won chỉ sau 3 năm". Việc thiết lập được mạng lưới cửa hàng quy mô toàn quốc và đạt doanh thu 20 tỷ won trong thời gian ngắn cho thấy Sean không chỉ dừng lại ở vai trò ca sĩ trên sân khấu mà còn đạt được thành tựu đáng kể trong kinh doanh. Dù công chúng vốn quen thuộc với hình ảnh một người làm thiện nguyện, nhưng thực tế ông từng có những thành tích kinh doanh lẫy lừng trong ngành thời trang.

Tuy nhiên, con số doanh thu 20 tỷ won mỗi năm không đồng nghĩa với việc sở hữu khối tài sản cá nhân khổng lồ. Sean chia sẻ: "Mọi người thường nghĩ tôi có nhiều tiền, nhưng thực tế không phải vậy". Dù quy mô doanh thu có thể khiến người ta suy đoán về sự giàu có, nhưng trong quá trình vận hành thực tế, có một khoảng cách lớn giữa doanh thu và thu nhập cá nhân.

Mô hình kinh doanh may mặc đòi hỏi nguồn vốn liên tục để vận hành cửa hàng và cung ứng hàng hóa. Sean giải thích rằng khi có doanh thu, ông phải chia lợi nhuận cho các cửa hàng và phần lợi nhuận còn lại cũng phải tái đầu tư để phát triển kinh doanh cho năm tiếp theo. Dù doanh thu lớn đến đâu, ông cũng không thể lấy toàn bộ làm tiền riêng. Do phải liên tục đổ vốn vào việc duy trì và mở rộng quy mô, lợi nhuận cá nhân mà ông thu được là rất hạn chế so với quy mô kinh doanh.

Thực tế, Sean cho biết ông chỉ nhận được một khoản tiền nhất định vào thời điểm thanh lý việc kinh doanh, còn trước đó, quá trình tái đầu tư lợi nhuận vào doanh nghiệp luôn được lặp lại. Dù vẻ ngoài là một doanh nhân thành đạt, nhưng thành quả đó không chuyển hóa ngay lập tức thành sự giàu có cá nhân. Đằng sau kỷ lục rực rỡ về doanh thu 20 tỷ won là thực tế phải xoay vòng vốn để duy trì và chuẩn bị cho sự tăng trưởng trong tương lai.

Chi tiết gây chú ý nhất là câu chuyện về việc thúc đẩy niêm yết trên sàn KOSDAQ. Vào thời điểm đó, vị đại diện cùng điều hành kinh doanh rất quyết tâm muốn niêm yết, nhưng Sean lại không giữ lập trường tích cực ngay từ đầu. Ông bày tỏ: "Kiếm được tiền thì tốt, nhưng tôi bắt đầu vì yêu quần áo chứ không phải để kiếm tiền". Thay vì tìm kiếm sự giàu có lớn hơn qua kinh doanh, ông đặt ý nghĩa vào việc tận hưởng thời trang mà mình yêu thích và tiếp tục duy trì công việc kinh doanh.

Cuối cùng, dù Sean cũng đã đồng ý với việc thúc đẩy niêm yết, nhưng kế hoạch đã bị hủy bỏ do kết quả kinh doanh của thương hiệu thứ hai bị sa sút. Điều này đồng nghĩa với việc khả năng hiện thực hóa cổ phần thành tiền mặt thông qua việc phát hành cổ phiếu ra công chúng đã tan biến. Nhìn lại tình huống lúc đó, Sean nói: "Nếu được niêm yết trên KOSDAQ và bán cổ phần lấy tiền mặt, có lẽ tôi đã có hàng tỷ won". Lời thú nhận về việc có thể đã sở hữu hàng tỷ won nếu việc niêm yết thành công đã thu hút sự chú ý về quan điểm của ông đối với sự thành công và thất bại trong kinh doanh.

Điểm thú vị là Sean không coi việc niêm yết thất bại là một thất bại đau đớn hay một cơ hội bị bỏ lỡ đầy tiếc nuối. Ngược lại, ông cho biết mình cảm thấy biết ơn vì đã không niêm yết thành công. Ông đề cập đến khả năng nếu có được số tiền lớn khi còn trẻ, ông có thể đã mua nhà đẹp hoặc xe sang, ám chỉ rằng nếu nắm giữ được số tiền lớn lúc đó, ông có thể đã sống một cuộc đời khác với hiện tại. Ông không khẳng định rằng thành công về kinh tế nhất thiết sẽ mang lại kết quả tốt hơn cho bản thân.

Sean nhìn lại quá khứ với ý niệm rằng chính vì không có được số tiền lớn nên ông mới có thể duy trì được cách sống của mình cho đến tận bây giờ. Thay vì những cơ hội về sự giàu có và tiêu dùng nếu niêm yết thành công, ông đặt ý nghĩa lớn hơn vào việc nhờ không có được cơ hội đó mà ông có thể giữ vững được thái độ sống của mình. Điều này cho thấy giá trị quan của ông: cách thức sống quan trọng hơn cả thành tựu kinh doanh doanh thu 20 tỷ won hay khả năng thu về hàng tỷ won từ cổ phần.

Sean, người đã xây dựng được niềm tin với công chúng thông qua các hoạt động quyên góp và thiện nguyện bền bỉ, đang tiếp tục các hoạt động chia sẻ cùng vợ là Jung Hye-young. Lời thú nhận lần này cho thấy ông không phải là người trốn tránh sự giàu có ngay từ đầu, mà là quá trình một người từng trải qua thành công lớn trong kinh doanh nhưng không đánh giá giá trị cuộc sống chỉ dựa trên quy mô của tiền bạc. Sean, người từng sở hữu 40 cửa hàng toàn quốc với doanh thu 20 tỷ won mỗi năm, đã để lại dư âm đặc biệt khi thay vì nuối tiếc hàng tỷ won có thể có được nếu niêm yết thành công, ông lại nhìn lại cuộc đời mà mình đã giữ vững được nhờ việc bỏ lỡ cơ hội đó.

Đọc bản gốc (tiếng Hàn)