ペ・スジ、イ・ビョンホンらも出演料を10%以内に自主制限―韓国映画の再生へ

韓国映画産業が、長期的な停滞の沼から脱却するための構造改革に本格的に乗り出した。制作費の上昇、投資の縮小、映画館の観客減少という三重苦の中で、固定化された俳優の出演料構造を改善しようとする最初の制度的な合意が用意され、映画界が長年提起してきた「制作エコシステムの正常化」に関する議論が新たな局面を迎えている。

文化体育観光部と韓国映画振興委員会（映振）は、去る16日、ソウル・鍾路区の国立現代美術館ソウル館にて「韓国映画制作活性化のための政府-制作会社-マネジメント会社間協約」を締結したと発表した。今回の協約には、韓国映画製作者協会や韓国映画プロデューサー組合（PGK）をはじめ、BHエンターテインメント、マネジメントソプ、ジェイワイドカンパニーなど、国内を代表する俳優マネジメント会社が参加し、業界全体の共生への意志を公式化した。

今回の協約の核心は、政府の支援を受ける中規模予算映画の俳優出演料を、純制作費の10%未満に設定することに、制作会社と俳優側が自主的に協力することにある。法的強制力ではなく業界の自主的な合意に基づいているが、制作費構造をより合理的に再編しようとする象徴的な意味が少なくないと評価されている。

例えば、純制作費が50億ウォンである作品が映振の制作支援対象に選定された場合、主演俳優1人の出演料は5億ウォン未満の水準に勧告される。これは単に俳優の出演料を下げようとする趣旨ではなく、限られた制作費を撮影、美術、ポストプロダクション、技術人材など、作品の完成度を高めるために、より効率的に配分しようとする産業的な問題意識から出発したものだ。

特に今回の協約には、イ・ビョンホン、ハン・ジミン、パク・ボヨンらが所属するBHエンターテインメントや、コン・ユ、コン・ヒョジン、チョン・ドヨン、ペ・スジらが身を置くマネジメントソプ、キム・ソヨン、ペ・ジョンオク、チュ・ヨンウらが所属するジェイワイドカンパニーが同参した。興行性とスター性を同時に備えた俳優たちが所属する大手芸能事務所が政府の政策に共感し、協力の意思を明らかにしたことは、単なる行政手続きを超え、韓国映画産業の回復のための象徴的な宣言として受け止められている。

今回の協約は、コロナ19以降に急激に揺らいだ映画産業の構造的な危機を背景としている。パンデミック期間中、映画館の観客は激減し、その後もOTTプラットフォームがコンテンツ消費の中心軸として定着したことで、映画館中心の投資システムは大きく縮小した。制作費は上昇したが、投資金の回収可能性は低くなり、その結果、中規模予算映画が最も大きな打撃を受けた。

実際に最近の映画界では、スター俳優の高い出演料が制作費に占める割合が過度に大きくなり、作品の完成度を左右する制作インフラやスタッフの待遇改善が相対的に疎かになっているという指摘が絶えずなされてきた。映画制作は俳優一人だけで完成する産業ではなく、監督、撮影、照明、美術、音響、編集、視覚効果（VFX）、音楽など、数百人の専門人材が有機的に結合する集団的な創作システムであるという点で、制作費の配分のバランスは産業競争力に直結する問題であると評価されている。

文化体育観光部と映振も、今回の協約が一回限りの宣言に終わらないよう、民間中心の自主協議体を構成し、制作会社と投資・配給会社、マネジメント会社などが継続的に制作環境の改善策を議論する計画だ。昨年100億ウォン規模で始まった中規模予算映画制作支援事業も、今年は460億ウォンへと大幅に拡大し、政策的な支援も並行して行っている。

ただし、業界の内外では今回の協約の実効性をめぐって慎重な視点も少なくない。協約が適用される対象が、映振の制作費20億〜100億ウォン未満の中規模予算映画に限られているため、産業全般の出演料構造を根本的に変えるには限界があるという指摘だ。

何より、最近の高額出演料論争は、その多くが数百億ウォン規模のグローバルOTTオリジナルシリーズで浮上した事例であった。プラットフォーム間の資本競争が激化することで、一部のスター俳優の出演料が急騰したことが制作費インフレを加速させたという分析も続いている。このような状況において、映画館向けの中規模予算映画のみを対象とする今回の協約が、市場全体の価格体系を変化させることができるかは、依然として未知数であるとの評価が出ている。

それにもかかわらず、今回の協約は単なる出演料の調整ではなく、韓国映画産業が持続可能な制作エコシステムを回復するための最初の社会的合意であるという点で意味を持つ。韓国映画は1990年代後半の産業化以降、監督と俳優、制作会社、投資会社が共に成長し、世界的な競争力を確保してきたが、最近では投資の減少や制作の偏り、OTT中心の市場再編という新たな環境変化に直面している。

結局、今回の協約は「俳優の出演料を減らそう」という断片的な議論ではなく、限られた制作費をどのように効率的に配分し、より多くの作品が制作され、より多様なクリエイターが市場に参入できるようにするかという、産業構造改善の出発点であるという点に意義がある。自主的な共生モデルが実際の現場でどれほどの実効性を発揮するか、そしてこのような動きがOTTや大型商業映画にまで拡大できるかどうかが、韓国映画の未来の競争力を測る重要な分岐点となる見通しだ。