Yang Chi-seung mỉm cười đón nhận quảng cáo đầu tiên sau biến cố mất phòng gym

Tin vui đã tìm đến với Yang Chi-seung, một người nổi tiếng xuất thân là huấn luyện viên thể hình. Sau khi phải đóng cửa phòng gym mà mình đã gây dựng cả đời do thiệt hại lớn từ hợp đồng thuê nhà, và thậm chí đã bắt đầu một cuộc sống công sở mới, lần này anh đã phát tín hiệu hồi sinh khi thực hiện quảng cáo đầu tiên thông qua kênh YouTube của mình.

Trong video được đăng tải trên kênh YouTube 'MakTube của Yang Chi Seung' vào ngày 20, Yang Chi-seung đã thông báo về việc thực hiện quảng cáo đầu tiên và gửi lời cảm ơn: "Tất cả là nhờ các bạn". Tiêu đề của video là 'Nếu có cái này thì tôi đã mua được tòa nhà rồi', vừa gợi lại trải nghiệm từng nỗ lực quản lý hội viên khi điều hành phòng tập, vừa pha chút hài hước về thực tại hiện tại.

Quảng cáo lần này mang ý nghĩa đặc biệt vì Yang Chi-seung đã trải qua những thăng trầm đáng kể trong vài năm qua. Kể từ sau những năm 2010, anh trở nên nổi tiếng với tư cách là huấn luyện viên ngôi sao, được công chúng biết đến qua việc hướng dẫn tập luyện cho các diễn viên như Park Sung Hoon và Kim Woo-bin, đồng thời xây dựng được hai bản sắc: 'huấn luyện viên sắc sảo' và người nổi tiếng thông qua việc tham gia các chương trình giải trí khác nhau.

Tuy nhiên, việc kinh doanh phòng tập đã không diễn ra như ý muốn. Yang Chi-seung điều hành một câu lạc bộ thể hình tại một tòa nhà ở Nonhyeon-dong, Gangnam-gu, Seoul, nhưng đã nhận được thông báo buộc thôi việc do các vấn đề về quyền sở hữu tòa nhà và thời hạn vận hành, và cuối cùng đã phải đóng cửa phòng tập vào tháng 7 năm 2025. Vào thời điểm đó, anh cho biết mình đã chịu tổn thất ít nhất hơn 1 tỷ won bao gồm tiền đặt cọc và chi phí cơ sở vật chất, và các báo cáo sau đó cũng cho biết quy mô thiệt hại lên tới khoảng 1,5 tỷ won.

Được biết, tòa nhà gặp vấn đề là một cấu trúc mà sau khi nhà đầu tư tư nhân xây dựng trên khu đất thuộc sở hữu của Gangnam-gu, họ được sử dụng miễn phí trong một thời gian nhất định và sau đó phải bàn giao quyền quản lý và vận hành. Yang Chi-seung khẳng định rằng ông không biết đầy đủ về các mối quan hệ quyền lợi này tại thời điểm ký hợp đồng thuê, và sau đó đã kêu cứu vì chịu tổn thất nặng nề trong quá trình bị buộc rời đi. Theo các báo cáo liên quan, ông cũng đã thua trong vụ kiện bàn giao tòa nhà do Gangnam-gu khởi xướng trong quá trình này.

Mọi chuyện không chỉ dừng lại ở việc mất phòng tập. Yang Chi-seung cho biết ông đã tiến hành các thủ tục hoàn tiền để hội viên không phải chịu thiệt hại, và nói rằng ngay cả khi đóng cửa kinh doanh, ông cũng đang bán xe cá nhân và các vật dụng khác để chuẩn bị tiền hoàn trả. Hành động của ông khi đó đã thu hút không ít sự chú ý vì thay vì chỉ coi thất bại kinh doanh là tổn thất cá nhân, ông đã cố gắng thực hiện lời hứa với hội viên cho đến cùng.

Sau đó, Yang Chi-seung thậm chí đã chấp nhận một chức danh xa lạ là 'nhân viên công ty'. Vào đầu năm 2026, anh trực tiếp cho biết mình thuộc về một công ty dịch vụ quản lý và vận hành các cơ sở cộng đồng của các căn hộ và tòa nhà, quản lý các cơ sở khác nhau như phòng gym, hồ bơi, cơ sở golf, GX, Pilates, quán cà phê, v.v. Đối với một người sống chủ yếu dựa vào các công việc bán thời gian và điều hành phòng tập từ năm 20 tuổi, đây thực sự là lần đầu tiên anh đi làm công ty.

Trong video lần này, Yang Chi-seung đã nhắc lại câu chuyện thời còn làm huấn luyện viên. Khi đang tập luyện cùng một huấn luyện viên đương nhiệm, khi đội ngũ sản xuất hỏi về việc quản lý hội viên và thu nhập từ PT, Yang Chi-seung đã chia sẻ trải nghiệm thực tế rằng chỉ qua tư vấn thì rất khó để hội viên biết nên chọn huấn luyện viên nào.

Ông giải thích rằng trong lần tư vấn đầu tiên, hầu hết mọi thứ đều trông có vẻ giống nhau, và cuối cùng, đứng từ lập trường của hội viên, họ sẽ kiểm tra giá cả trước tiên. Giống như việc so sánh thành phần, giá cả và đặc tính của các sản phẩm như ức gà, đối với PT cũng vậy, cho đến khi thực sự trải nghiệm dịch vụ, giá cả không thể không trở thành tiêu chí phán đoán quan trọng.

Khi huấn luyện viên đương nhiệm giải thích rằng họ sử dụng một ứng dụng để hỗ trợ ghi chép và quản lý việc tập luyện của hội viên, Yang Chi-seung đã nhớ lại quá khứ. Nhìn vào hệ thống kết nối từ quản lý hội viên đến mua sắm sản phẩm, ông nói: "Nếu lúc đó có ứng dụng như thế này thì tôi đã có thể sử dụng nó một cách cực kỳ hiệu quả".

Sau đó, câu nói thốt ra là: "Nếu tôi dùng từ ngày xưa thì chắc đã có thể nghỉ hưu rồi, nhưng tôi lại lỡ phá sản mất rồi". Tiếp đó, câu đùa "Tôi đã mua được tòa nhà rồi mà" vừa mang lại tiếng cười vừa pha chút đắng cay. Đây là phân đoạn thể hiện rõ sự mỉa mai khi ông nhìn nhận công nghệ mà lẽ ra ông đã có thể sử dụng để mở rộng kinh doanh trong quá khứ, nay lại dưới góc nhìn của một người đã đóng cửa doanh nghiệp.

Một cảnh tượng nặng nề hơn xuất hiện khi đội ngũ sản xuất đề nghị ông hãy thử đăng ký trực tiếp vào ứng dụng đó. Yang Chi-seung nói: "Tôi không có phòng tập. Tôi không phải là huấn luyện viên", và khi huấn luyện viên đương nhiệm nói: "Anh phải quay lại làm huấn luyện viên chứ", anh đã đáp lại: "Tôi cũng muốn quay lại làm huấn luyện viên lắm, nhưng tôi không có phòng tập".

Dù nghe như một câu đùa ngắn ngủi, nhưng câu nói đó đã gói gọn tình cảnh hiện tại của Yang Chi-seung. Anh không từ bỏ nghề huấn luyện viên, mà chỉ là đã mất đi nền tảng kinh doanh. Dù chuyên môn tích lũy qua nhiều thập kỷ và danh tiếng qua các chương trình truyền hình vẫn còn đó, nhưng anh đã mất đi không gian để kết nối chúng trở lại thành hoạt động kinh doanh.

Đối với anh, quảng cáo đầu tiên này mang ý nghĩa lớn lao hơn cả một hợp đồng tài trợ đơn thuần. Với công chúng, đó có thể chỉ là một đoạn quảng cáo trên YouTube, nhưng với Yang Chi-seung, đây là minh chứng cho thấy ngay cả sau khi đóng cửa phòng tập, tên tuổi và nội dung của anh vẫn tiếp tục tạo ra giá trị kinh tế.

Đặc biệt, ngay cả sau khi mất phòng tập, Yang Chi-seung vẫn duy trì hoạt động trên YouTube, song song với việc tham gia các chương trình truyền hình và bắt đầu công việc văn phòng mới để mở rộng sự nghiệp theo một hướng khác. Thực tế, ngay khi đóng cửa kinh doanh vào năm 2025, anh đã khẳng định: "Tôi nhất định sẽ cho các bạn thấy hình ảnh mình phục hồi".

Với một doanh nhân, thất bại được ghi lại bằng những con số, nhưng sự phục hồi không nhất thiết phải được giải thích bằng con số. Việc không phải là lấy lại ngay lập tức số tiền đặt cọc hay chi phí cơ sở vật chất đã mất, mà là quá trình tiếp tục làm việc, tạo ra nội dung và xây dựng các nguồn thu nhập mới, chính là hình thái thực chất của sự hồi sinh.

Việc Yang Chi-seung nói "Tất cả là nhờ các bạn" cũng có thể hiểu theo nghĩa này. Từ một người từng điều hành phòng tập quy mô hàng trăm mét vuông và trực tiếp quản lý hội viên, giờ đây anh đang sử dụng chính kinh nghiệm, hình ảnh và nội dung của mình như một tài sản kinh doanh mới.

Việc mất phòng tập không đồng nghĩa với việc "huấn luyện viên Yang Chi-seung" biến mất. Ngược lại, việc chuyển đổi chuyên môn về vận động và quản lý bản thân thành nội dung số sau khi rời khỏi không gian vật lý của phòng tập cho thấy anh đang tìm kiếm một phương thức sinh tồn mới. Quảng cáo đầu tiên này chính là minh chứng nhỏ bé cho thấy anh đang đứng trước một vạch xuất phát mới.