ヤン・チスン、ジム閉鎖の苦境を乗り越え初の広告出演で再起へ

フィットネストレーナー出身のタレント、ヤン・チスンに久しぶりに嬉しいニュースが舞い込んだ。巨額の賃貸トラブルにより、一生をかけて築いたジムを閉鎖し、新たな会社員生活まで始めた彼が、自身のYouTubeチャンネルを通じて初の広告を公開し、再起の狼煙を上げた。

ヤン・チスンは20日、YouTubeチャンネル「ヤン・チスンのマクチューブ」で公開された動画の中で、初の広告を行うことになった事実を明かし、「皆さんのおかげです」と感謝の言葉を伝えた。動画のタイトルは『これがあればビルを買えたのに』で、かつて自身のジムを運営しながら会員管理に奔走した経験を振り返りつつ、現在の現実をジョークを交えて語った。

今回の広告がとりわけ意味を持つのは、ヤン・チスンがここ数年で経験した浮沈が相当なものだったからだ。彼は2010年代以降、スタートレーナーとして名を馳せ、俳優のソンフンやキム・ウビンらのトレーニングを指導した経歴で大衆に顔を売り、各種バラエティ番組に出演することで「毒舌型トレーナー」と「タレント」という二つのアイデンティティを構築した。

しかし、ジム事業は思い通りには進まなかった。ヤン・チスンはソウル江南区論峴洞のあるビルでヘルスケアクラブを運営していたが、ビルの権利関係と運営期間の問題で退去を通知され、結局2025年7月にジムの扉を閉じた。当時、彼は保証金と施設費などを合わせて少なくとも10億ウォン以上の損失を被ったと明かしており、その後の報道では被害規模が約15億ウォンに達するという内容も報じられた。

問題のビルは、江南区が所有する敷地に民間事業者が建設した後、一定期間無償で使用し、その後に管理・運営権を譲り渡す構造であったと報じられている。ヤン・チスンは賃貸契約当時、このような権利関係を十分に知らなかったと主張し、その後の退去過程で多大な損失を被ったと訴えた。関連報道によると、彼はこの過程で江南区が提起した建物引渡し訴訟でも敗訴した。

ジムを失うだけで終わったわけではなかった。ヤン・チスンは会員に被害が及ばないよう払い戻し手続きを進めたことを明かし、廃業時にも個人車両や物品などを処分して払い戻し資金を用意していると語った。経営者としての失敗を個人的な損失としてのみ受け止めるのではなく、会員との約束を最後まで履行しようとした点で、当時の彼の行動は少なくない注目を集めた。

その後、ヤン・チスンはむしろ「会社員」という馴染みのない肩書きを受け入れた。2026年初頭には、マンションやビルのコミュニティ施設を管理・運営する用役会社に所属し、ジムやプール、ゴルフ施設、GX、ピラティス、カフェなど各種施設を管理していると自ら明かした。20代からアルバイトとジム運営を中心に生きてきた彼にとって、事実上の初となる会社生活だった。

そんなヤン・チスンが今回の動画では、再びトレーナー時代の話を切り出した。現役トレーナーと共に運動している際、制作陣が会員管理とPT（パーソナルトレーニング）の収入について尋ねると、ヤン・チスンはカウンセリングだけでは会員がどのトレーナーを選ぶべきか判断しにくいという現実的な経験を打ち明けた。

彼は、最初にカウンセリングをする時はほとんどが似て見えるしかなく、結局会員の立場では価格から確認することになると説明した。鶏胸肉のような商品も成分や価格、製品の特性を比較するように、PTも実際にサービスを受けてみるまでは価格が重要な判断基準にならざるを得ないということだ。

現役トレーナーが会員の運動記録や管理を助けるアプリケーションを使用していると説明すると、ヤン・チスンは過去を回想した。会員管理から商品購入までつながるシステムを見つめながら、「あの時、こんなアプリがあればとても効率的に使えただろうに」と語った。

そこで出た言葉が「昔から使っていれば引退できていたのに、潰れてしまったね」だった。続いて「ビルを買えたのに」と付け加えたジョークには、笑いと苦々しさが同時に滲み出ていた。過去であれば事業拡大に活用したであろう技術を、今は廃業した事業者の立場から眺めるアイロニーがそのまま現れた場面だ。

より重みのある場面は、制作陣が該当のアプリケーションに直接登録してみるよう勧めた時に訪れた。ヤン・チスンは「私はジムを持っていない。トレーナーではない」と言い、現役トレーナーが「またトレーナーに復帰しなければなりませんよ」と言うと、「私もトレーナーに復帰したい。ジムがないんだ」と答えた。

短いジョークのように聞こえるが、その言葉にはヤン・チスンが現在置かれている状況が凝縮されている。トレーナーという職業を諦めたのではなく、事業基盤を失ったのだ。数十年間、体で積み上げた専門性と放送を通じて構築した知名度は残っているが、それを再び事業へとつなげるための空間を失ったという意味でもある。

そんな彼にとって、初の広告は単なる協賛以上の意味を持つ。大衆にとってはYouTube動画の中の一本の広告かもしれないが、ヤン・チスンにとっては、ジムの廃業後も自身の名前とコンテンツが依然として経済的価値につながり得るという事実を確認するきっかけとなり得る。

特にヤン・チスンは、ジムを失った後もYouTube活動を継続し、番組出演と新しい会社員生活を並行しながら、自身の経歴を別の形で拡張してきた。実際に彼は2025年の廃業時にも「再起する姿を必ずお見せします」と明かし、その後、会社員として新しい生活を始めた。

経営者にとって失敗は数字で記録されるが、再起は必ずしも数字だけで説明されるものではない。失った保証金や施設費を瞬時に取り戻すのではなく、再び働き、コンテンツを作り、新しい収益源を作っていく過程そのものが、再起の実質的な形態となり得る。

ヤン・チスンが今回の広告について「皆さんのおかげ」と言ったのも、同じ文脈で読み取れる。かつては数百坪規模のジムを運営し、会員を直接管理していた人物が、今は自身の経験とキャラクター、コンテンツ自体を一つの事業資産として活用しているのだ。

ジムを失ったからといって「トレーナー、ヤン・チスン」まで消えたわけではない。むしろ、ジムという物理的な空間を離れた後も、運動と自己管理という自身の専門領域をコンテンツへと転換し、新しい生存方式を見つけようとしている点で、今回の初の広告は彼が再びスタートラインに立っていることを示す小さな場面となった。