Rhymer透露Brand New Music 23年家族经营内幕
歌手兼制作人Rhymer在Channel A综艺《新郎课程2》中透露,他将父亲和妹妹招入Brand New Music共同经营,并表示若能遇到良缘,甚至考虑放下公司经营。
歌手兼制作人Rhymer公开透露,他亲自招募了父亲和妹妹加入自己领导的Brand New Music,并共同经营公司。执掌演艺经纪公司23年的Rhymer解释说,他在公司初期便将财务和会计系统交给父亲负责,随后又让曾在大型企业工作的妹妹加入,通过与家人协作来巩固经营基础。与此同时,他还表示如果最近能遇到合适的伴侣并组建家庭,甚至可能会放下公司经营,这一言论引起了关注。

在18日播出的Channel A综艺节目《新郎课程2》中,公开了Rhymer在运营了23年的Brand New Music办公大楼内工作的场景。
在当天的节目中,Rhymer以在旧笔记本上亲自记录日程开始了一天。随后,他不仅要确认旗下艺人的录音情况、撰写专辑介绍,还要参加制作人会议,展现了在制作人和经营者之间切换的忙碌日程。
与舞台上作为说唱歌手活跃的身影不同,在公司内部,他展现了从艺人音乐制作到内容、策划及整体经营都亲力亲为的CEO风范。看到这一幕的嘉宾们纷纷表示“感觉他变了一个人”,以全新的视角看待Rhymer的工作状态。
Rhymer展现出的经营者姿态在下班后仍在持续。完成工作后,他在公司大楼下等待着某人,而他等待的人正是父亲和妹妹。
Rhymer解释道:“我父亲从公司初创时期就开始负责财务和会计管理,一直工作到现在。妹妹Kim Se-min董事则负责我们公司的财务和会计总务。”
根据节目内容,Rhymer的父亲担任财务会计执行董事,妹妹则担任财务会计总务董事。这意味着从创业初期就开始管理公司数据和财务结构的家族成员,长期担任着组织的核心业务。
Rhymer也亲自说明了将家人招入公司的理由。他说:“一个人做的时候,随着公司规模逐渐扩大,需要可以信任的人。”
演艺经纪公司不仅涉及艺人挖掘和唱片制作,还同时涉及合同、结算、版权、投资、演出及销售管理等复杂的财务业务。特别是随着公司规模的扩大,除了艺人和制作团队的创作领域外,合同和会计等管理领域的重要性也随之增加。Rhymer解释称,他从创业初期起就通过将值得信赖的家人安排在核心管理领域的方式,来夯实组织的根基。
Rhymer还公开了父亲的学历和经历。他介绍说:“我父亲一直以来都是精英,是毕业于延世大学经营学系并就读于景福高等学校的人。”对于妹妹,他也解释说:“她是曾在大型企业工作过的朋友”,并因此将两人请到了自己经营的公司。
不过,仅凭家人担任高管这一事实,很难将其断定为一般意义上的“家族经营”或特权。因为具体的招聘方式以及承担什么样的业务和责任属于公司内部事务。当天的节目内容侧重于Rhymer亲自说明的家族成员的经历及目前承担的业务。
有趣的地方在于,Rhymer看待自己奋斗了23年才建立起来的公司,其视角在最近发生了一些变化。他当天坦言:“最近也有这样的想法,比如‘如果组建了美满的家庭,是不是该停止经营Brand New Music了’。”
虽然他将公司视为占据自己生活很大比重的存在,但同时也意味着如果遇到人生伴侣,他可能会做出比起经营公司更专注于家庭的选择。
Rhymer表示:“如果能遇到那种一旦错过就再也无法重逢的珍贵伴侣,我会觉得这些(经营公司)有什么重要呢。如果有确信,我会努力尝试更加专注于那种生活。”
这与单纯的退休宣言性质不同。他并非宣布要立即退出Brand New Music的经营,而是表达了关于未来在工作与家庭之间应如何分配优先级的个人思考。
从2000年代初开始,Rhymer便通过兼顾音乐活动与制作来拓展自己的领域。他以Brand New Music为基础参与艺人制作和制作工作,在作为歌手活动的同时兼任经纪公司经营者,在音乐产业内部建立了独特的地位。从一名艺人出发,成长为运营着由多名音乐人和制作团队组成的组织的经营者,这一过程本身就是Rhymer职业生涯的重要支柱。
正因为如此,他提到“可能会停止经营公司”的分量与普通职员的跳槽或退休完全不同。因为这段话同时包含了对亲手创建并培养大的组织的依恋,以及对个人生活的新思考。
Rhymer价值观发生变化的背景也包含个人经历。他于2017年与翻译兼艺人Ahn Hyun-mo结婚,但于2023年离婚。两人没有子女。在结束婚姻生活后,他开始重新考虑新的缘分与家庭,从这一点来看,他当天的发言被视为展现了比过去更加改变的人生优先顺序。
特别是考虑到《新郎课程2》这一节目的性质,Rhymer对家庭的思考显得更加突出。在观察艺人结婚、相遇及家庭观的综艺节目中,一位经营事业超过20年的人物说出“如果遇到好的伴侣,公司又有什么重要呢”,成为了展现他当前价值观的画面。
但这并不意味着对Rhymer而言,公司与家庭一定是二选一的关系。实际上,在维持经营权的同时,通过强化专业管理体制或分担业务领域等方式,选择是非常多样化的。当天的发言并非宣布具体的经营继承或退休计划,而更接近于关于遇到人生伴侣时,如何分配自己的时间和精力的个人想法。
最终,当天公开的Rhymer的日常生活同时展现了两种截然不同的面貌。在公司里,他是亲力亲为从艺人录音到专辑策划及制作人会议的冷静CEO;而在结束工作后,他又是等待着父亲和妹妹的家庭成员。而他最后说出的内容,不是公司的成长或音乐成就,而是他想要建立的“家庭”。
对于领导了Brand New Music 23年的Rhymer来说,公司长期以来一直是构成他身份认同的重要基础。然而,他在当天提到了放下坚守已久的公司的可能性,暗示在人生的下一个阶段,他可能会在事业成就与个人幸福之间寻找新的平衡点。
将父亲和妹妹安置在公司的核心财务会计人员位置,并运营组织23年的Rhymer,现在开始思考的不仅是“要建立什么样的公司”,更是“要过什么样的生活”,这一点使得当天的发言更加引人注目。
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