24億ウォンの建物オーナー、クォン・ウンビがマネージャーに住居を提供する理由「家賃は管理費程度に」

歌手のクォン・ウンビが、24億ウォン台の建物の大部分をマネージャーたちの居住空間として提供しており、その並外れた「義理の経営」が注目を集めている。

単に不動産資産を所有するにとどまらず、自身の仕事場に近い空間をマネージャーたちの生活基盤として活用できるよう配慮した事実が明らかになり、大きな話題を呼んでいる。

クォン・ウンビは12日に放送されたJTBCのバラエティ番組『Knowing Bros』に、コメディアン出身の作家コ・ミョンファン、アナウンサー出身の放送人オ・サンジン、金昭映と共に共演し、自身の建物に関するエピソードを公開した。この日の放送では、彼女がいわゆる「24億建物のオーナー」と呼ばれる背景とともに、建物の実際の活用方法まで紹介された。

クォン・ウンビは、自身はその建物には居住していないと説明した。建物の1階には自身が運営するカフェがあり、2階と4階にはそれぞれマネージャーが居住しており、3階には一般の賃借人が住んでいるという。

特に関心を集めたのは、マネージャーたちに適用している賃貸条件だ。クォン・ウンビは、マネージャーたちから一般的な水準の家賃を受け取るのではなく、「家賃というよりは管理費のような感覚」で、負担にならない金額だけを受け取っていると明かした。事実上、住居費の負担を大幅に軽減していることになる。

彼女がこのような選択をした背景には、マネージャーたちの業務特性があった。クォン・ウンビは、マネージャーたちが地方から出てきた友人たちであり、会社から別途宿舎が提供されている状況でもないため、家賃の負担が少なくないことを説明した。さらに、自分と長い時間を共に働いてきた人々であるという点も、配慮の重要な理由として挙げた。

クォン・ウンビは「マネージャーたちが仕事に集中できるよう、少しでも快適な環境作りの助けになりたいと思った」という趣旨の説明を行った。単なる従業員福利厚生の次元を超え、長時間労働と不規則なスケジュールが繰り返される芸能マネジメント業務の特性を考慮し、生活環境から安定させようとする意図が読み取れる。

芸能界のマネージャーは、一般的な事務職とは異なり、早朝から深夜までスケジュールが続くことが多く、地方撮影や海外スケジュールが重なれば生活リズム自体が不規則になる。スターとマネージャーが単なる雇用関係を超えて長期間同行することが多い理由も、こうした業務の特殊性と無関係ではない。

クォン・ウンビも同様に、こうした関係の特殊性を強調した。彼女はマネージャーたちが自分と「非常に長く一緒に働いている友人たち」であると説明し、「もう少し助けてあげたい気持ち」だと語った。不動産から得られる賃貸収益よりも、共に働いてきた人々の生活の安定により大きな意味を置いたのだ。

このような配慮が初めて知られたわけではない。クォン・ウンビは昨年のMBC『全知的おせっかい視点』でも、自身の建物にマネージャーたちが居住している事実を公開している。当時は、マネージャーが相場より安価な価格で部屋を提供されていると明かし、彼女自身も、家賃を全く受け取らないよりは、お互いに不都合のない水準で受け取る方が良いという趣旨で説明していた。

その後、クォン・ウンビの配慮の仕方はより具体化したようだ。今回の放送では「安い家賃」という表現を超えて「管理費程度」と説明し、経済的負担を一層低減させている事実が公開された。少なくとも放送で公開された説明に基づけば、建物の収益性よりも、自分と共に働く人々の住居の安定に重きを置いた選択である。

クォン・ウンビが建物のオーナーになった過程も、芸能界で大きな話題を集めた。彼女は2024年、ソウル特別市城東区松亭洞にある一戸建て住宅を24億ウォンで購入したことが知られ、注目を浴びた。その後、建物の1階でカフェを自ら運営しており、単なる投資用不動産ではなく、自身の事業空間として活用している。

クォン・ウンビはカフェの運営にも直接関与していることが知られている。忙しいスケジュールの合間でも、人手が足りなければカフェに出て飲み物を作ったり、皿洗いをしたりするなど、現場の業務を手伝っていると明かし、「芸能人オーナー」というイメージとは少し異なる姿も見せている。

最近のクォン・ウンビの歩みを見ると、こうした傾向は一回限りの美談としてのみ捉えることは難しい。去る4日のKBS Cool FM『ガビのスーパーラジオ』でもマネージャーたちとの関係が紹介されると、彼女は自分が周囲の人を大切にしたい性格であると説明した。彼女は資産管理についても「与えすぎている」と冗談めかして言いながら、人に対して心を尽くすことが、結局はまた別の形の資産になり得るという考えを明かした。

これは、芸能人の資産増殖という慣れ親しんだ物語とは趣が異なる。有名人の建物購入が知られるたびに、通常は購入価格や時価差益、賃貸収益率などが関心の中心となるが、クォン・ウンビの場合、自身の資産を周囲の人材の生活基盤へと繋げる方式が話題の核心となった。

もちろん、芸能界におけるマネージャーと所属アーティストの関係は、感情的な信頼だけで説明しがたい雇用関係でもある。長期間共に働くほど、業務と私生活の境界が密接になるため、適切な報酬や勤務環境、休息権などを制度的に保障する問題も重要である。

その点で、クォン・ウンビの今回の発言は、個人的な好意という次元を超え、芸能産業の労働環境という文脈においても考えるべき課題を残している。不規則な労働時間と高い移動性を甘受しなければならないマネージャーたちに、住居費の負担を軽減してあげることは、現実的な福利厚生の効果を持ち得るからだ。

クォン・ウンビはIZ*ONEの活動を経てソロ歌手として地位を確立した後、『Underwater』のチャート逆走や『WATERBOMB』のステージなどをきっかけに、大衆的な認知度を大きく引き上げた。特に2023年以降、「WATERBOMBの女神」という別称とともに夏の代表的なステージの強者として地位を確立し、歌手活動以外にもバラエティや事業領域へと活動の幅を広げてきた。

結局、今回の建物の話が示しているのは、単なる「24億建物のオーナー」の財力だけではない。自身の成功の過程で長い時間を傍で守ってきた人々に対し、住居という現実的な基盤を提供し、その費用を最小限に抑えようとするクォン・ウンビの選択は、スターとスタッフの間の関係がどこまで拡張され得るかを示す事例でもある。

不動産を資産としてのみ捉えれば、家賃を最大限に高くすることが合理的かもしれない。しかし、クォン・ウンビは少なくとも自分が選択した人々との関係においては、収益の最大化よりも信頼の持続可能性に、より大きな価値を置く姿を見せた。「24億建物のオーナー」という数字よりも、今回の発言がより長く語り継がれる理由である。