Chi 220 triệu won mua kimchi: Lý do Park Jin Young 'ám ảnh' với nhà ăn JYP

Ca sĩ, nhà sản xuất và cũng là người đứng đầu JYP Entertainment, Park Jin Young, một lần nữa lại thể hiện triết lý quản lý khác biệt của mình. Đó là câu chuyện về 'nhà ăn hữu cơ' bắt nguồn từ trách nhiệm đối với các nghệ sĩ và nhân viên mà ông nuôi dưỡng, chứ không đơn thuần chỉ là phúc lợi.

Trong tập 409 của chương trình giải trí 'The Manager' phát sóng trên MBC vào ngày 1 vừa qua, cuộc sống thường nhật của Park Jin Young và Kyuwon 'Q' Kim đã được hé lộ. Cảnh tượng thu hút sự chú ý nhất trong buổi phát sóng hôm đó chính là nhà ăn nội bộ của JYP. Nơi đây, vốn được biết đến là 'biểu tượng phúc lợi của công ty giải trí' hàng đầu tại Hàn Quốc, một lần nữa trở thành tâm điểm chú ý với tiêu chuẩn nguyên liệu và triết lý vận hành cực kỳ nghiêm ngặt.

Park Jin Young đã trực tiếp dùng bữa cùng nhân viên và giải thích về các nguyên tắc của nhà ăn nội bộ JYP. Ông nhấn mạnh tiêu chuẩn lựa chọn nguyên liệu khi nói: "Thịt và gà phải là loại hữu cơ được chăn thả tự do", đồng thời giải thích rằng các món chiên cũng "sử dụng dầu ép lạnh hữu cơ nên rất dễ tiêu hóa".

Đặc biệt, sự thật về việc chi phí mua *kimchi* hữu cơ trong năm ngoái lên tới khoảng 220 triệu won đã gây ngỡ ngàng. Với khái niệm vận hành nhà ăn doanh nghiệp thông thường, đây là một quy mô khó có thể tưởng tượng, nhưng đối với Park, đây không đơn thuần là chi phí mà là một sự 'đầu tư'.

Lý do ông dành nhiều tâm huyết cho nhà ăn như vậy bắt nguồn từ những trải nghiệm trong quá khứ.

Park chia sẻ: "Tôi nghĩ rằng trong thời gian các thực tập sinh ở công ty, tôi phải nuôi dưỡng họ như con cái của mình". Ông cũng bộc bạch rằng trong thời kỳ còn ở trụ sở Cheongdam-dong trước đây, ông đã rất đau lòng khi chứng kiến những thực tập sinh nhỏ tuổi phải giải quyết bữa ăn bằng thực phẩm ăn liền tại cửa hàng tiện lợi.

Câu nói của ông: "Các bậc phụ huynh đã tin tưởng giao phó thực tập sinh cho tôi, nên tôi nghĩ ít nhất khi ở trong JYP, họ phải được ăn những thứ tốt nhất như con cái mình" đã vượt xa phát ngôn của một CEO thông thường, cho thấy thái độ của một người bảo hộ cảm thấy có trách nhiệm đối với quá trình trưởng thành của một con người.

Đối với Park, nghệ sĩ trực thuộc không phải là hàng hóa hay công cụ để đạt được thành công. Họ là 'con người' cần phải cùng nhau trưởng thành trong một thời gian dài. Triết lý của ông nằm ở chỗ: để tạo ra âm nhạc hay, cần có một môi trường tốt, và một cơ thể cũng như tâm hồn khỏe mạnh cuối cùng sẽ là nền tảng cho sự sáng tạo.

Trong buổi phát sóng hôm đó, kế hoạch mở rộng quy mô nhà ăn sau khi chuyển sang trụ sở mới cũng được tiết lộ. Park dự báo về một hệ thống mới khi nói: "Sự khác biệt lớn nhất khi chuyển trụ sở là nhà bếp sẽ lớn gấp 3 lần". Đặc biệt, ông cho biết sẽ có kế hoạch cung cấp những bữa ăn lành mạnh ngay cả cho các nghệ sĩ và quản lý có lịch trình bên ngoài dày đặc bằng cách xin giấy phép sản xuất cơm hộp.

Khi Lee Young Ja nhắc lại trải nghiệm từng đến thăm nhà ăn JYP trước đây và hỏi: "Lúc đó có đầu bếp ở đó, liệu bây giờ vẫn còn chứ?", Park đã đáp lại rằng ông đã "chiêu mộ họ từ các khách sạn nổi tiếng", một lần nữa thể hiện sự chân thành trong việc vận hành nhà ăn.

Trong văn hóa doanh nghiệp gần đây, phúc lợi nhân viên đang trở thành năng lực cạnh tranh quan trọng, nhưng phương thức của Park vượt xa mức độ 'cung cấp phúc lợi tốt'. Nó gần giống như một lời tuyên bố rằng ông sẽ chịu trách nhiệm từ vấn đề ăn uống cơ bản nhất trong quá trình nuôi dưỡng những nghệ sĩ tương lai.

Đằng sau những sân khấu lộng lẫy và thành công toàn cầu, cuối cùng vẫn cần một hệ thống chăm sóc con người. Có thể xem món *kimchi* trị giá 220 triệu won mà Park kiên trì duy trì không chỉ là thực phẩm đơn thuần, mà là biểu tượng cho 'quản trị lấy con người làm trung tâm' mà tổ chức JYP đang theo đuổi.