「キムチだけに2億2000万ウォン」パク・ジニョン、JYP社内食堂への並々ならぬこだわり

歌手でありプロデューサー、そしてJYPエンターテインメントの代表であるパク・ジニョンが、またしても独自の経営哲学を披露した。単なる福利厚生ではなく、自身が育てるアーティストや社員たちへの責任感から始まった「有機質社内食堂」の物語だ。

先日放送されたMBCのバラエティ番組『全知的おせっかい視点』409回では、パク・ジニョンとキム・ギュウォンの日常が公開された。この日の放送で最も目を引いたシーンは、JYPの社内食堂だった。韓国でも指折りの「芸能事務所の福利厚生の象徴」として知られるこの場所は、改めて徹底した食材基準と運営哲学によって話題を集めた。

パク・ジニョンは自ら社員たちと共に食事をしながら、JYP社内食堂の原則を説明した。彼は「肉類や鶏などは、放牧された有機質のものでなければならない」と食材の選択基準を強調し、揚げ物料理についても「有機質の冷圧搾油を使用しているため、消化に良い」と説明した。

特に、昨年だけで有機質の*キムチ*の購入費用が約2億2000万ウォンに達したという事実は驚きを与えた。一般的な企業の食堂運営の概念では容易に想像しがたい規模だが、パク・ジニョンにとってこれは単なる費用ではなく「投資」だった。

彼がこれほどまでに食堂に力を注ぐ理由は、過去の経験に由来している。

パク・ジニョンは「練習生たちが会社にいる間だけでも、自分の子供だと思って食べさせなければならない」と明かした。続けて、かつての清潭洞（チョンダンドン）社屋時代、幼い練習生たちがコンビニのインスタント食品で食事を済ませる姿を見て、心が痛んだと打ち明けた。

「親たちが私に練習生たちを託してくれたのだから、少なくともJYPの中では、自分の子供のように良いものを食べさせなければならないという考えだった」という彼の言葉は、単なるCEOの発言を超え、一人の成長過程に責任を感じる保護者の姿勢を示していた。

パク・ジニョンにとって、所属アーティストは商品や成功のための手段ではない。長い時間を共に成長していくべき「人」なのだ。良い音楽を作るためには良い環境が必要であり、健康な体と心が結局は創作の基盤になるという哲学が込められている。

この日の放送では、新社屋移転後の社内食堂の規模拡大計画も公開された。パク・ジニョンは「社屋を移転すれば、最も大きな違いは厨房が3倍に大きくなることだ」と述べ、新しいシステムを予告した。特に、お弁当の製造許可まで取得し、外部の予定が多いアーティストやマネージャーたちにも健康的な食事を提供する計画だという。

イ・ヨンジャが過去にJYPの食堂を訪れた経験に触れ、「当時はシェフがいらっしゃいましたが、今もいらっしゃいますか？」と尋ねると、パク・ジニョンは「有名なホテルからスカウトして迎えた」と答え、改めて食堂運営に対する真剣な姿勢を露わにした。

最近の企業文化において、社員の福利厚生は重要な競争力となっているが、パク・ジニョンの方式は単に「良い福利厚生を提供する」という次元を超えている。未来のアーティストを育てる過程で、最も基本的な「食べる」問題から責任を持つという宣言に近い。

華やかなステージとグローバルな成功の裏には、結局のところ人をケアするシステムが必要だということ。パク・ジニョンが固執する2億ウォン台の*キムチ*は、単なる食べ物ではなく、JYPという組織が追求する「人間中心の経営」の象徴と見ることができる。