IVEのファンが憤慨「名前を呼んでくれるだけで7500ウォン？」新ビジネスモデルに批判殺到

グループIVEを取り巻くファンの不満が、所属事務所であるSTARSHIPエンターテインメントの新しいファンダム・ビジネスモデルを巡る論争へと広がっている。高額なメンバー展示から、ランダム抽選方式のグッズイベントまでが相次いで登場しており、一部のファンからは「ファン心を過度に商業化しているのではないか」という問題提起がなされている。

論争の中心にあるのは、アン・ユジンとチャン・ウォニョンのメディアアート展示「An-Young」と、日本式のランダム抽選型グッズ文化である「クジ」だ。二人の展示は9月5日から27日まで、ソウル特別市城東区の「ザ・ソウルライティウム」で開催される。展示は未公開写真やメディアアート、体験型コンテンツなどを披露する形で企画されており、二人が直接アイデアを加えた個人フォトブックも初公開される。

チケット価格は一般券が30,000ウォン、スペシャル券が66,000ウォンだ。スペシャル券にはフォトカードセットやA3ポスター、フォトカードホルダーなどの追加構成品が含まれる。しかし、一部のファンは価格そのものが高いという点だけでなく、「An-Young」という展示タイトルとは裏腹に、二人が一緒に登場するコンテンツが十分ではない点、そしてIVEの多くのメンバーの中でアン・ユジンとチャン・ウォニョンを中心に別途展示が開かれる方式などに不満を表明している。

論争に油を注いだのは、新しく実施されたランダム抽選型イベントだ。日本で普及している「クジ」は、一定の金額を支払って抽選を行い、等級別に商品を受け取る方式で、購入者がどの商品を獲得できるか事前に分からないという点で、一般的なグッズ販売とは異なる。

IVEを掲げた今回のイベントは、1回7,500ウォンであると伝えられており、AからFまでの等級別に景品が設定された。その中で最上位等級のAには、メンバーがファンの名前を呼んでくれる映像が含まれており、Bは直筆サイン入りポラロイド、Cはコンサート直筆サインMD、Dは肖像フィルムキーリング、Eはユニットフォトカードセット、Fは個人フォトカードなどで構成されている。

特にA等級の当選確率が極めて低いことが明らかになると、一部のファンはこれを「ロト（宝くじ）に近い確率」だと批判した。欲しい商品を得るために繰り返し購入する可能性があるという点で、ファンダムの消費心理を刺激する構造だという指摘も出ている。実際にオンラインでは「お金を飲み込む機械のようだ」「ファン心を利用した商売ではないか」「期待感のせいで続けてしまいそうだ」といった反応が続いている。

このような批判は、単に価格の多寡を巡る問題ではない。K-POP産業がアルバムや音源、公演チケット中心の伝統的な消費構造から脱却し、フォトカードやポップアップストア、展示、体験型コンテンツ、ランダムグッズなどへと商品群を細分化することで、ファンダムの支出頻度自体が高まっている点に論点がある。

特にランダム型の商品は、購入者が結果を知ることができない状態で繰り返し購入するように誘導する特性がある。収集型アイテムの希少性と偶然性を組み合わせ、消費欲求を刺激する方式だ。ファンにとっては、単に商品一つを購入する行為ではなく、「欲しいメンバー、または欲しい等級を得るまで試行する過程」自体が消費となり得る。

IVEのように、すでに強力なファンダムと高いブランド価値を確保しているグループでは、このような戦略がより強い効果を発揮し得る。実際に「An-Young」展示は、高額チケットに対する批判が提起されたにもかかわらず、予約開始直後に展示・イベント分野のリアルタイムランキング1位に上がるなど、高い需要を記録した。批判と消費が同時に存在しているわけだ。

このため、今回の論争を単に「高いグッズを買わなければ済む話」として片付けることは難しいという見方もある。ファンダム経済において、消費者は単なる購入者ではなく、アーティストの活動を支持し関係を形成する参加者という性質を持っているからだ。ファンが問題を提起している点も、商品の存在自体よりも、繰り返される有料コンテンツとランダム販売方式が蓄積されることで感じる疲労感に近い。

IVEは現在、2度目のワールドツアー「SHOW WHAT I AM」を進行しており、グローバル活動を続けている。アン・ユジンとチャン・ウォニョンもまた、展示を通じてステージとは異なる方法でファンと出会っている。

結局、今回の論争は、STARSHIPがファンダムをどのような方法で捉えているかという問題に帰結する。ファンダムを長期的な文化共同体として見るのか、あるいは多様な方法で細分化された消費力を持つ市場として見るのかによって、同じ展示やグッズも全く異なる意味を持つ。

IVEの高い人気が実際の消費につながることは、自然な産業現象である。ただし、その過程でファンが「応援」と「過剰消費」の境界が曖昧になっていると感じるのであれば、問題は変わる。今回の「クジ」論争が、単なるグッズ価格の論争を超えて、K-POPファンダムビジネスの収益化方式と消費者疲労度を巡る論争へと拡散している理由だ。